传统零售思想是提升店面总数，多投放广告增加营销推广资金投入，提升出产量。怎样经济效益倍增?实际上2018年也是有做的很好的企业，看来一组苏宁易购的信息，苏宁易购2018年成绩表，苏宁易购线上销售总额占据百分之十几，全年增长百分之三十八点多，线下推广增长百分之十，28%的增长来源于线上。
所以今天2019年若要将买卖搞好，让经济效益倍增需要做数字化。仅有数字化增长才能实现经济效益倍增，传统方式效率不高、成本相对高，把数字化管理体系建立起来才能让市场销售增长。那样，什么叫数字化市场销售?数字化市场销售便是着眼于自身门店/自身体系内，着眼于自身的消费者做出来的数字化市场销售才牢固。
一、今日要想办法根据用数字化的营销让更多的顾客到店，不仅1千米范畴，乃至3-5千米范围的顾客也可以到店。
例如在社区超市内，能够发展趋势社区团购，同时还可以根据微信朋友圈广告推广，精准推送至3-5千米范围内的精准人群，在微信朋友圈广告能够跳转到小程序页面，正确引导顾客至小程序下单;也可以在住宅小区店附近做地推，根据优惠劵正确引导顾客免费下载零售企业APP;总而言之游戏玩法许多，能够散发自己的思维。
二、把线下的市场销售大量转移至线上，培养消费者在线上交易的好习惯，融合派送等将线下推广总量转移至线上。
例如美特好在太原市把400万人口数量转移了100多万元到线上，开启30min达物流配送服务，让顾客沉积在APP上。再根据这种顾客开展数据分析，进行筛选插上去标识，针对不同的顾客强烈推荐不同类型的活动营销。例如对于经济实用的顾客强烈推荐打折的新闻资讯，对于注重品质的顾客强烈推荐新上市的高端产品，对于宝妈推荐母婴用品营销的活动详情….这便是顾客数字化后，零售企业能做好多好多有针对性的主题活动，让店面运营倍增。
三、总量转移至线上之后进行总量的提高，类目也会产生增加量。
如宝贝王”根据培养客户在线上的消费，类目早已拓展到婴儿车时尚童装，最终甚至已经发展到商业保险这一盈利非常高的类目，每一年仅仅保险的销售总额就可以达到十几亿，因此客户对宝贝王知名品牌产生依靠，满意度非常高。店家销售额和盈利有较大的升高。
那样2019年呢，我认为仍然难过。尤其是第一季度经济指标会很难堪，假如统计分析不下功夫得话。缘故：
一、一个新的增长通过什么?新旧动能转换正在进行中，原先的发展方式靠“三高”造成资源环境不能不断。因此中间用“三去一降”等措施防风险，解决产能过剩分歧。学习的过程自身学生就业、经济发展增长会受到影响，但新的发展机械能靠新的技术、一个新的商圈，新的方式，并不是一件容易的事，找寻、塑造、发展壮大新机遇还有一个全过程。因此2019年产业发展规划还处新老交替变化中。
二、贸易战争严厉打击。中美贸易摩擦，对双方而言两败具伤。我国一定会竭尽全力将损害降到最低限度。但特郎普的性格决定中国不吃点亏，他不会罢手。贸易战争相关企业在今年的仍然会订单信息降低、就业机会降低，公司出入口艰难，运营挫败。对部分务工者收益影响大。
三、成本费自始至终是个问题。各个领域，成本费近些年一直在增涨，痛苦不堪，人力成本，税金成本费，原材料成本费，运输成本等。2019年，我国将大幅减税政策，但政策落地有一个过程，一季度获益小。
四、负债表警告。政府部门负债表、公司负债表、家中负债表说明，广大人民群众债务在上升，压力很大。我国政府2000年至2016年，政府负债从2万亿元上升至27万亿元，规模扩大至原先的13倍。2017年中国全国国有制非银行企业资产总额183.5万亿，负债总额118.5万亿，国有资产及权益总额50.3万亿。全国国有企业海外资产总额16.7万亿。2017年中国全国国有制非金融企业均值负债率为64.58%。私营企业负债率更高一些，不少地方超出百分之八十。2017年住户债务在40.5万亿元前后。预估2019年广大人民群众债务200万亿元之上。去债降杠杆是最近几年关键，虽然在今年的银行借款明显改善，但企业依然流通性焦虑不安。
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