据调查，中国中小企业的人均寿命仅2.5年，集团企业的人均寿命仅7-8年。这些企业不但存活周期时间短，可以发展壮大的也是如出一辙。在其中最本质的缘故，便是公司的股权设计方案不能支撑点公司的长远发展。
▼ 股权三条核心要点
公司欠缺股权设计方案会导致公司的窝里斗，那也是大部分公司步履维艰的重要原因。
科学合理的股权设计方案，能够明确公司股东之间权责利，防止企业管理人员内部结构因权责利不对等而土崩瓦解。在股权融资时，科学合理的股权设计方案也能保证公司的控制权不掉入别人之手。
公司的控制权，主要包括股权方面的控制权、股东会方面的控制权和公司日常管理方法的具体控制权。
创办人要想牢牢掌握公司，最理想的方式就是掌握公司的控股权。由于依照国内《公司法》的规定，每一股权意味着一表决权，持有的股权数越多的公司股东所拥有的投票权也就越大。
法律法规赋予股权三条核心要点：
当创业者持仓超出67%时，他有着这一家公司的绝对控制权，这就意味着公司的所有重大事情均由该创业者确定。
第二条核心要点指拥有公司50.1%、51%以上股权，其实就是相对性控制权，这就意味着创业者可以确定公司经营的一般事宜。
当创业者拥有公司三分之一以上股权时，它就掌管公司最后一条核心要点，对公司事宜有一票否决权。
公司想发展壮大，在所难免运用股权股权融资，在这一过程中，公司的创办人就面临这股权稀释液，缺失公司控制权风险。为了防止这一境遇，创业者必须提前准备控制权设计方案。
▼ 怎样设计公司控制权 ▼
股权和控制权是能够分离开的，在公司的发展中，能通过稀释液股权获得更多发展趋势资产，可是一定不能稀释液控制权。
目前规模较大的互联网技术公司，他的创办人，极少有持有的股票超出三分之一的，但是这些创办人依然掌管公司的控制权，这就是因为他们提前准备了控制权设计。
控制权设计主要包括一下几个方法：
1、规章承诺。在《公司法》要求以外，股东大会、股东会和职工监事的审议方式和决议程学由规章要求。很有可能一个创业者之有着公司20%的股权，但是通过规章把握公司60%的投票权。
2、协议约定。根据和其他的公司股东签协议，将股份的投票权把握在自己手中。
例如阿里，其创办人马云具体只持仓6.4%，第一大股东软银集团有着25%以上股权，甚至一度持仓34%。但这并没有危害马云以及精英团队对阿里的具体操控权，由于阿里分别与第一大股东软银投资和第二控股股东雅虎网达成了一致性协议书：软银集团超出30%的个股投票权将交给马云，30%管理权限里的投票权都将适用马云团队执行董事侯选人候选人。
3、发售AB股方案，同股不同权。实质上，就是将投票权和分红权分离出来。
例如百度搜索公司要求，A 板块个股的表决权是每一股 1 票，B 板块个股的表决权是每一股 10 票。这便是 AB 股，也就是所谓的“牛卡方案”。
这也就意味着，假如你有着百度搜索公司 100 股的 A 板块个股，你就有 100 票的表决权。假如你所拥有的是 100 股的 B 板块个股，那你所拥有的表决权便是 100 乘于 10，其实就是 1000 票的表决权。
4、董事会席位的控制。创始团队在公司前期操纵2/3的董事人数，但在中后期最好能操纵1/2以上董事席位。
微信扫一扫 
