最先，国内目前较大的红利是啥？从规律性上来说，各个销售市场都是有三次机会：第一次归属于先驱者，合适那些那些大胆较为敢闯的人，我们只是先看见了、先去做了，把握了主动权。第二次归属于创始者，
合适那些真正能把事搞好的人。她们未必是最开始去做的，但他们更具有想像力，更为安稳。当销售市场被先驱者发展以后，他们也会陆续进场。第三次归属于匠心独运者，合适这些可以在某一行业深耕细作的人，他们通常办事提心吊胆，但更擅长埋头办事，当销售市场被前边两种人打下架构以后，那就需要他们去添充市场每一个角落。从宏观上来讲，现在基本各行各业都是在打开第三次机遇。例如社群营销、自媒体平台和微商代理，例如各种各样细分化产品、例如直播和小视频这些。.
过多垂直行业等候大家去开发设计，很多专业领导者还远远没有被线上化，这便是现阶段最大的一个创业商机！
不管从哪个角度观察 我国已经立在新的历史起始点！
那样，未来挣钱机会在哪里？
融合了社会发展趋势和进一步的例子，来给大家明确提出10个建议！
第一：放弃轻资产，改成多元化经营
大伙儿一定要记住一个逻辑性：
将来轻资产是中央企业/国营企业做的事情，民企只可以做多元化经营事情。
将来中央企业/国营企业赚的是“资产升值”把钱，而民营企业赚的是“勤快经营”把钱。
千万别再盲目跟风做轻资产投入了，社会发展每一次发生动荡不安，最开始受到损伤的便是轻资产。
千万别只图资产升值的那一部分钱，必须去依靠自己能力和工作赚钱。便是防止现钱投入到了这些不必要的步骤中来，随后集中化一切网络资源和力量去进攻立即造成盈利的步骤。
低投资，重经营；低网络资源，重能力。那样不管外部发生什么转变，你随时可以全身而退离去。
第二：放弃长期性战，改打游击战
时代变化变的越来越快，各种各样冲击性愈来愈无法挽回，猝不及防的事会变成一种常态化，因此每一个长期规划大部分都是无用的。
此后大伙儿要知道一个原则：仅有准备工作和真真正正有能力的人，才合适长期主义。只有充足实力才可以抵挡各种各样转变冲击。
只有把资源与方式累积到一定层级，而且随时随地都能制造出使用价值的人，或是这些大企业/网络平台才能够做长期性投入。
那么作为一般个体的，如果你自认为能力与实力不够的情况下，只能做各种各样短/平/快啊买卖。同时还要提高自己的整体实力，要不然始终只有打游击战，要辛苦一辈子。
第三：放弃实体线产品，改成虚拟服务
在当今这个社会，大家必须的不是各种各样实体线产品，反而是各种各样虚似产品（心态宽慰）。
最先，实体线产品资金投入很大，顾客比较很容易，盈利遭多方面压挤，未来盈利会无尽于0。而虚似产品投入特别小，更何况其边际效益为0。
次之，社会发展生产能力已明显产能过剩，化学物质产品早已极大丰富，大家早就不缺各种各样化学物质产品了。但是同时他们的内心世界却越来越苦闷/烦躁不安，加上信息茧房和精准投放相互配合下，大家都沉溺在自身的世界里，这时候店家非常容易伤害到顾客的心态味觉，让顾客非理性消费，获得极大盈利。
诺贝尔经济学奖获奖者约翰逊•希勒在《非理性繁荣》一书中这么说：比较容易推动市场通常是“心态”，并非使用价值。由于大众是非理性行为的，生产制造心态在公众中互相感染，会让销售市场快速迈向兴盛。
第四：放弃传统式获客，改成网上获客
所说传统式获客，是我们根据通电话/投广告/线下推广社交媒体/分销商这些方式来开拓客户，这种方法第一成本费会愈来愈高，第二效果也一天不如一天。
所说网上获客，就是通过抖音视频/今日头条等各类服务平台去生产制造相关的信息，吸引住目标客户群体的高度关注，进而变成你的粉丝，然后变成你的客户。
一个是靠网络资源获客，掏钱买总流量；一个是靠具体内容获客，生产制造总流量。
掏钱买总流量，总流量必定越来越贵，最终便会压挤盈利。
将来我们应该学会用具体内容获客，那也是使用价值获客，这才是真正将来获客主流的方法。
第五：放弃组建公司，改成超级个体
创业的逻辑性完全发生变化，以前创业是拥有方式就赶快建立一个团队，由于人工成本的愈来愈高，这个早已归属于轻资产创业了。
未来自主创业一定要先自己亲手干好，做成一个小原型，然后依据业务需要加入，包含合作伙伴这些，要努力先成为一个超级个体。
如果真有需要了，然后根据业务模型组建团队，再组建公司。
以前要先有公司还有业务流程，未来是先有业务流程还有企业。
与此同时大家也会发现一个状况：很多企业已经没有存有的必要了。而且现在各种各样服务平台太多，我们只需要依托平台存活就行了。
第六：放弃盈利，改收会费
即然产品自身的收益将急剧下降，大家比不上积极放弃这一盈利，那么这个怎么赚钱呢？
也可以把前面的产品完全免费，获取流量和群体，然后做后期强服务，扣除会费，设定一条无形的途径，把盈利后延。
比如你是一家图书店，书你也就免费领取出来，然后再进行读书分享会，集结大伙儿一起学习，收会费。目前很多4S店卖二手车也已不赚了钱，也是靠中后期维护保养挣钱；许多美容院的产品都是免费领取了，但你要成为他们VIP才可以。
这其实叫“盈利后延”，现如今许多使用价值都是在后延，比如从人的本性角度来讲，有一个词叫“认知失调”，也是这样的逻辑性。
大伙儿记住一句话：做产品比不上做服务，做服务比不上做VIP。
将来最值钱并不是产品，并不是网络资源，反而是消费数据，什么叫消费数据？例如客户信息，VIP总数，粉丝们这些。谁理解了很多消费数据，谁就理解了主导权。
第七：放弃职工，改招合伙人
雇佣制已经完全不适宜现阶段的社会了，只有规模性选用合伙人制度才可以解放生产力。
更为重要的是现如今互联网发展，能够准确地计算和兑付每一个人创造出来的价值了，生产力发展崛起了生产要素。
不必再给你自身包括你的职工设定一切圈定，千万别打卡签到/写日报，不必业绩考核不必计划方案，一切都只用结果为考虑。
尽可能少发放工资，把员工都变为合作伙伴，乃至你的客户还可以成为你的合作伙伴，制订清楚的提成制度/承揽规章制度/工程分包规章制度，千万别以养，千万别做人做事，轻车再上路吧。
第八：放弃管理方法，改成创变。
现如今但凡张嘴仍在提“管理方法”的人，表明都已不明白管理方法。
这已经不是那个人必须被谁管时代了，监督是往下压，创变是王上托，这也是两种不同生产要素。
现如今每一个管理心得都通通无效，这是一个必须激起/创变的年代。创变的关键是维持自我的自觉性，只需尽可能的给他给予子弹，提供平台。
能够给总体目标，但不能给业绩考核；能够关注过程，但是不要关注全过程；权益能够捆缚，人不必捆缚。
大伙儿各尽其才，你情我愿，千万别相互之间干预，拉开距离，彼此尊重，相互之间协作。
第九：放弃装X，改成真正
我家附近有一条步行街，上面还有许多美食餐厅，观察了三年之后我得出了一个结果：但凡装X的餐厅都是会迅速破产倒闭。
为什么今年直播间那么火？
针对卖东西而言，传统式店铺靠的是P图能力，而直播间是多方位/实时展现产品；
针对写作而言，传统节目靠的是中后期装饰，而直播间真实存在/交流的就跟大家沟通交流。
从今天开始，一切装X的产品/著作/企业都是会倒地，大家要的是真心实意，是守候，是相等。
第十：放弃固定工作，改成使用价值行为主体
这世界上已经没有好的工作，真正意义上的平稳便是你到哪里都是有饭吃。在大变革时代，要不积极革一把自己的命，要不等着被人改革。生鸡蛋从里面摆脱便是再生，从外面摆脱便是粉碎。
将来每一个人都是一个独立经济大国，都是一个使用价值行为主体，你需要尽早寻找自己的定位，寻找自己最与众不同的一面，找到属于自己的价值点，早一步行为的人就早一天取得成功。
立在新的历史起始点，开头难。
可是，困境危机，有危也有机化学。
大破必定大立，经济大萧条的同时还代表着一切万物再生。
决定一个人最后的高度，并不一定是起始点，反而是转折点。
可能很多人还没意识到，大家正面临着一个巨大时期转折点！
万物皆有缝隙，那是光进来的地区。
世界最昂贵税便是“认知能力税”，人的一生都在为认知能力付钱！
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